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近日达内IT培训集团总裁韩少云先生在达内集团总部接受《中关村杂志》主任明星的独家采访，畅谈达内9年蹒跚发展的风雨历程与IT事业背后的智慧人生。

【达内IT培训集团总裁韩少云接受《中关村》杂志独家采访】

明 星：韩总在加拿大移民经历，目睹的国外教育培训现状如何?

韩少云：我移民加拿大时，看到加拿大的IT培训要远远成熟于国内的IT教育，而且在对比中也发现那时国内的IT教育还主要采用印度IT教育模式，市场地位也主要是高中生，根据我在亚信十年的工作经历，我觉得未来中国高端IT实训市场应该非常有市场，经过再三考虑所以回国就创办了达内IT培训。

明 星：在您看来，如何让企业保持持续的、高效的成长动力，以及拥有核心竞争力?

韩少云：一个企业如果想不断的发展就要持续创新、与时俱进。我刚刚创办达内时就将创新的DNA移植到企业文化中来了，所以之后达内九年运营中不断地进行创新。达内在行业内最早采用专家运营，课程设计引进北美先进技术，根植于中国软件企业的实际需求;率先推出“先就业，后付款”IT信贷就业培训的IT培训;在教育行业内，率先获得国际风险投资的IT培训机构;率先入选“德勤中国高科技高成长50强”的IT培训机构;率先全面开放课堂，随时真课试听的IT培训机构;率先与“211工程”大学联合培养软件工程硕士的IT培训机构;率先真实披露学员就业率、就业品质的IT培训机构等等创新，9年下来至少有几十个行业内的创新，并将创新的理念作为达内企业文化的一部分。

【达内IT培训集团总裁韩少云与《中关村》杂志编辑部主任明星合影】

明 星：达内科技的课程设置有哪些特点?对职场充电的职业人士来说是否有机会参与?

韩少云：达内课程以实战为灵魂，将3G、物联网技术融入到项目实战和课程体系当中，通过近200个经典案例实战为参加实训的学员积累1-2两年项目开发经验 ，透过完备的测评体系保证学员当天的知识点当天消化，采用真实的企业流程的项目开发方式帮助学员适应企业开发需求 ，凭借教师+助教+PM的三层教学团队保障学生学习中的问题和困惑。 达内学员中有5%-10%是已经有过几年的工作经验职业人士，他们都通过达内实现了职业的升级，薪资也平均提高1.5倍。

明 星：公司“先就业后还款”的价格策略，实施情况如何?

韩少云：“先就业后还款”是达内在2006年推出的信贷培训模式，到目前为止，已经帮助了30000多贫困学生或农村学生接受到了高端IT培训，实现了命运的改变，达内推出这项业务之前，我们在与学生交流的过程中发现很多非常优秀的贫困学生或者农村学生，他们由于经济原因无法接受高端IT培训，所以我当时就考虑设置一种像借款买房、分期还贷的方式让天下所有贫困的学生都能上得起高端IT培训教育。

明 星：达内科技对贫困学生的重视和关照，与韩总的成长成才成功是否有哪些联系?

韩少云：主要与达内人的办学理念有联系，我觉得一个好的教育企业，不但要帮助学员实现求学梦想，还要肩负起企业的社会责任，倾注爱心致力于公益事业，达内除了帮助贫困学生推出“先就业、后付款”、“暖冬工程”外，近三年还帮助近百位残疾学生，前两天就有3名达内学员在国际残疾人日时入职知名企业，体面地工作。